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项目式制造企业如何做好项目进度跟踪管理?
项目式制造企业项目管理水平直接决定了企业管理水平的高低,由于项目式制造企业生产比较特殊,项目进度在管理上存在一定的难度,项目常常无法准时交付,客户满意度低,多项目并行难以监管等问题,均是项目是制造企业的发展瓶颈所在。项目进度跟踪对于项目式制造企业非常重要,它可以帮助企业及时发现并解决项目进度延误或风
2023-06-30
项目管理
进度管理
机械加工企业如何做好成本管控工作?
机械加工企业的发展离不开经济效益的稳定提升,而影响企业的经济效益的关键则是在于产品质量与生产成本控制水平。企业必须做好产品质量与成本之间的关系协调,在保证产品质量的前提下降低生产成本。机械加工企业的生产工艺复杂,如何有效控制生产成本,避免不必要的浪费,是成本管控的重点。企业可以从以下几个方面着手改善
2023-06-30
成本管理
采购管理系统软件如何选型?采购管理软件选型标准?
在日趋激烈的市场环境中,企业成本竞争显得尤其重要,据相关数据调查显示,企业成本中70%是采购成本,采购成本占到了销售额的60%以上。企业采购成本有效管控必然使企业的竞争力得到实质性提升。为降低采购成本,提升采购管理效率以采购质量,企业纷纷选择通过先进的信息化管理手段--采购管理软件,来提高采购管理效
2023-06-29
采购管理
车间移动管理系统哪个好?车间管理系统软件推荐
伴随着制造业的快速发展,车间移动管理系统也得到企业的广泛认可,成为现代化制造企业车间管理必备工具。车间移动管理系统,可帮助制造企业实现生产过程数字化、自动化、智能化,提高生产效率与产品质量,帮助企业降低生产成本及风险。那么车间移动管理系统哪个好?有无好用的车间管理系统软件推荐呢?车间移动管理系统哪个
2023-06-29
生产管理
车间管理
库存精细化管理的好处有哪些以及如何实现
库存管理对于任何一家企业都非常重要,它可以帮助企业有效控制库存物资,确保生产、销售过程的顺利进行。企业库存管理的好不好就要看库存管理得细不细,粗放式的库存管理方式不仅让仓库运作不顺畅,还会增加仓库管理成本。企业库存管理向精细化管理转变是必然的趋势。库存管理精细化的好处库存精细化管理带来多方面的好处,
2023-06-29
库存管理
企业如何提升报价管理能力?报价管理办法
报价是商业谈判中的一部分,它直接涉及到企业与客户之间的合作与利益。企业向客户提供产品或服务的价值,从而获取客户的信任和购买意愿。企业报价非常关键,价格报高,客户询价后可能就不在联系了,而报低了,企业即使接了这笔单子可能也是亏损。企业如何又准又快的提供报价方案,是企业赢单的第一步。报价管理如此重要,企
2023-06-28
报价软件
企业如何进行车间精益生产管理?车间精益生产管理实施方案
精益生产管理是一种以客户需求为导向,以消除浪费和不断改进为核心,通过最大限度地减少浪费和不必要的活动,提高生产效率和效果的一种生产管理模式。精益生产管理起源于日本的丰田生产系统(TPS),并逐渐发展为现代生产管理的重要理论和实践。精益生产管理,是通过优化价值流程、改进质量和降低成本来来实现生产的持续
2023-06-28
生产管理
仓库如何制定盘点计划方案?盘点计划包括哪些内容
仓库盘点是企业定期或是不定期对仓库的物料进行清算,目的是查明仓库物资库存情况,以达到充分利用物资的目的。同时为企业经验决策提供依据,更好的把握各项物资的最低存量与最高存量,及时发现各种呆滞物料,从而达到有效管控仓库的目的。仓库盘点非常重要,企业又改如何制定盘点计划方案,盘点计划方案包括哪些内容呢?企
2023-06-28
仓库管理
自动化机械行业生产进度管理方式有哪些生产进度管理
自动化机械企业生产过程,主要涉及到零部件加工、组装、调试、测试等,零部件加工包括铣床→车床→铣床→表面处理等环节。由于管理手段有限,企业无法准确了解每个生产环节的审查情况,无法及时掌握订单的生产进度,订单生产进度把控不准,导致企业订单无法准时交付的情况时常发生,影响客户体验,甚至丢失市场。自动化机械
2023-06-28
进度管理
自动化机械行业如何做好齐套管理工作
自动化机械行业的生产,涉及到原材料、零配件非常多,光单个产品就会有上百种材料,每个材料的供应商、包装规格、采购提前期也是不同。自动化机械企业如何确保物料齐套生产,保障订单准时交付,是头等大事。自动化机械行业齐套生产需要采购、库存、生产等多个部门系统工作,下方是关于自动化机械行业齐套管理工作的建议,大
2023-06-28
物料管理
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