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管理视角

项目型制造企业如何提升物料配套效率

项目型制造企业由于产品都是根据客户的个性化需求定制，与其他制造企业在材料管理上有所不同，分为专用料和通用料。专用料很难提前备库存，一般都是按项目采购，导致采购周期要求较紧。而通用料会备一定的库存，每个项目需确保自己所需的通用料不被其他项目挪用，既保障项目所需，又需避免库存积压。物料齐套管理非常重要，

2023-06-16

项目管理
项目型制造企业车间看板的作用？生产看板系统哪个牌子好

看板是一种可视化管理方式，是项目型制造企业主要应用于车间生产管理，可对生产现场的品质、物料、人员、设备等进行实时监看，一旦发现问题及时将问题反馈到相应管理人员中，变异异常问题能在第一时间得到有效解决，从而提升整个车间生产管理效率。项目型制造企业车间看板的作用好处多多，主要体现在：实时监控生产进展：车

2023-06-16

项目管理生产看板
项目型制造企业如何进行订单利润管理？

项目型制造企业是以项目管理的方法来组织一个订单的设计、研发、采购、生产、安装、服务等业务环节。项目型制造企业订单利润核算是本项目的经营活动所产生的净额，是企业项目经营绩效的最终指标，其重要性不言而喻。项目型制造企业订单利润管理非常重要，可以帮助企业从以下几个方面管理和优化业务：1. 提高盈利能力：企

2023-06-16

项目管理
企业如何提升售后服务管理能力？提升售后服务管理的措施

售后服务管理能力，是指企业在售后服务方面的规范化、专业化、系统化的管理能力。售后服务管理能力无论是对于生产制造型企业还是贸易企业都是非常重要，它直接关系到企业的形象和口碑，对增强企业的竞争力和市场占有率有着重要的意义。企业提升售后服务管理能力的重要性，主要体现在以下几个方面：1、良好的售后服务管理能

2023-06-15
如何提高订单准时交付率？提升订单准交率的方法

订单准交率是指企业按照承诺时间准确交付订单的比率，是工厂生存的根本、信誉的保证，与产品质量同等重要。订单准交率之所有如此重要，主要体现在：1、订单准交率直接影响企业的客户满意度、忠诚度，如果工厂不能准时交付订单，客户便会失望不信任，从而转向竞争对手，导致企业市场份额的损失。2、订单准交率影响企业成本

2023-06-15

交期管理
企业如何降低呆滞库存的方法？呆滞库存处理方案

呆滞库存是指长时间存储在仓库中没有销售的产品，它会占用企业资金和仓储空间，造成企业成本上升、资源浪费，同时会占用企业大量流动资金，严重时甚至会引起企业财务危机。企业仓库管理出现呆滞库存，主要有以下几点：1、采购计划不合理：采购人员没有正确估计市场需求和销售预期，盲目采购导致库存积压。2、销售预测不准

2023-06-14

库存管理
电子企业如何通过ERP仓库管理系统提升库存准确率

在企业仓库管理作业中，物料进出管理至关重要。科学、客户的仓库管理措施，不仅可以有效控制材料使用的合理性，也可以减少材料浪费，提高仓库材料库存周转率。ERP仓库管理系统是企业实现仓库管理信息化的一种重要手段，可以帮助企业更好的进行仓库管理，提升库存管理准确性。像电子元器件企业，由于产品属性参数多、规格

2023-06-14

仓库管理
制造企业如何提高订单交付能力?订单交付能力提升措施

小批量多品种的接单模式，以及市场个性化定制的需求不断增加，给制造企业的生产管理带来了巨大的挑战，企业如何建立一套行之有效的生产管理方式，保障订单项目的交付能力，提升客户满意度，是制造企业获取竞争优势的重要筹码。制造企业传统的生产管理方式（凭人工经验管理，易出现纰漏且占用大量的时间），导致生产效率低下

2023-06-14

交期管理
ERP进销存管理系统免费版好吗？免费的进销存软件能用吗？

市面上ERP进销存管理系统品牌非常多，有些是免费，有些是需要收取费用。对于一些企业，则会倾向与免费版的ERP进销存管理系统。ERP进销存管理系统免费版好吗？ERP进销存软件哪个好?免费版的ERP进销存管理系统在某些情况下是可以满足小企业管理需求，但是也需要考虑一些因素：首先，免费版的ERP进销存管理

2023-06-13

进销存管理
企业如何提升应收账款周转率？提升应收账款周转率方法2

企业应收账款周转率，对企业的发展有着重要的意义，提升企业应收账款周转率可以从企业内部管理制度以及信息化管理，两大方面着手。上篇文章我们介绍了通过企业内部管理制度提升应收账款管理方法，本篇我们将着重介绍从信息化管理的角度提升企业应收账款周转率。企业信息化管理是保证企业管理创新的重要手段，也是加强企业竞

2023-06-13

财务管理

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