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管理视角

电子制造业如何实现车间精细化生产管理

中小电子制造企业普遍存在的问题是：订单不稳定、设备不齐全、品质质量难保证等诸多无法保证现象，以电子制造业车间生产管理尤为严重。车间生产如果不能规范化、精细化生存管理，会影响生产制造的基础数据不完整、不准确、甚至影响到企业的市场竞争力。那么问题来了，电子制造业如何实现车间精细化生产管理呢？如何实现车间

2021-10-08

生产管理
深圳电子行业erp系统哪个牌子好？

我们的生活中随处可见电子产品，这得益于电子制造业的不断发展。随着企业信息化、数字化的发展，电子行业之间的竞争也越来越大，对于电子行业来讲，如何降低企业生产成本、科学生产、排产，实时掌握了解企业整个运营情况，是提升企业综合效益的关键点。借助电子制造业erp管理系统可以完成企业一体化信息管理，提升企业综

2021-10-07

ERP选型
电子制造业如何做好替代料管理，提高采购效率？

替代料管理问题，在电子制造行业，是经常会遇到一个问题，替代料贯穿于研、产、供、销、服各个环节。就比如说，在电子制造企业生产采购过程中，因为供应商A供货遇到瓶颈无法供货，或企业考虑到原材料价格成本的因素，同物料同品质选择另一家供应商价格更有优时，尽管MRP已经跑出采购建议单，但要进行物料变更，这种现象

2021-10-06

采购管理
车间为什么要做可视化看板管理？可视化生产看板管理的作用

生产车间可视化管理就是利用形象直观，色彩适宜的视觉，感知信息了解车间生产情况，这是达到提高生产率的一种管理手段。很多生产车间都会采用这种看板管理的方式，为什么车间要做可视化看板管理？可视化看板管理又有什么作用呢？为什么车间要做可视化看板管理？车间可视化看板管理，就是利用电子看板来展示车间物品摆放的位

2021-10-05

生产管理生产看板
电子行业生产排产管理难？可视化排产一招解决

随着市场竞争越来越激烈，电子行业订单零碎化趋势越发突出。面对品种多，数量小，批次多，个性化需求也多的生产方式，PMC生产排产管理变得非常困难；同时生产过程还会有各种不确定的临时性因素出现，导致排产难度进一步加大，企业迫切需要解决这个大问题。那么，电子行业如何应对生产排产管理难题？9001cc金沙提供可视化排产，

2021-10-04

生产管理生产计划
想要提高生产效率？做好物料齐套管理很关键

在生产制造过程中，想要提高生产效率，除了协调好计划、物流与生产的配合关系，物料齐套管理也是必不可少的。以下场景，你是不是很熟悉？PMC部：“老王，LB5002怎么又缺料了？产线停工后果你知道的！”采购部：“不是已经到了500件？可以让生产部先开工干呀！剩下的明天就到”PMC部：“上次就是这样，然后中

2021-10-03

物料管理
企业为啥要用进销存管理系统？进销存软件的必要性

企业为啥要使用进销存管理系统？世界经济的一体化，企业经营全球化的发展，同行之间激烈的高度竞争以及如何快速响应客户的需求，让企业与客户，企业与供应商之间的联系更加紧密。企业为了加强内部管理，提高自身整体运营效率，而进销存管理系统可以集企业采购、销售、库存管理一体化，让企业可以及时采购商品，及时销售，在

2021-10-02

进销存管理
电子行业ERP管理系统要如何实施？ERP实施注意事项

随着电子技术的不断创新，产品更新速度快，电子行业市场竞争剧烈，在这样的背景下，电子行业实施ERP管理系统是必然的结果。那么电子行业ERP系统软件要如何实施？电子行业在实施ERP管理系统时又该注意哪些事项？电子行业行业特性由于电子行业特性，所以ERP在实施过程中跟其他制造企业有很大的区别，总的来说，电

2021-10-01

ERP实施
电子行业如何做好订单变更管理，提高订单异常应变效率？

订单变更，会导致企业生产计划变动，还会影响到采购的准备、原材料的库存储备、质量控制工作等，进而影响企业的资金的周转和流通。而客户因为需求改变提出订单变更，是十分常见的现象。就拿电子行业来说，客户的市场在快速变化，经常存在客户更改订单交期，更改参数，甚至是取消订单的现象。同时企业内部存在替代、缺货、也

2021-09-30

变更管理
如何做好生产物料管理，应对生产插单问题？

在日常生产管理活动中，插单对与电子制造行业来说是非常普遍的现象。经常会出现如下场景：生产部说：“PMC总是频繁地变更生产计划，打乱了车间的生产节奏，车间员工怨声载道”；PMC部说：“原本生产计划我已经安排得好好的，但是业务部门或者老板，突然来个通知说有急单要插单生产，就需要打乱既定的生产计划”；业务

2021-09-30

物料管理

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